 HR
Voor het verbeteren van prestaties en inzet van personeel is goede begeleiding onontbeerlijk.
PiCompany helpt bedrijven en instanties blijvend resultaatgericht te worden met haar producten en diensten. Picompany biedt onder meer oplossingen voor de volgende belangrijke HR- vraagstukken:
Effectief Selecteren
Hoe verbeter ik het rendement van de huidige selectieprocedure?
Hoe selecteer ik op een steeds diverser wordende arbeidsmarkt?
Mijn organisatie heeft een hoog verloop: selecteer ik wel de juiste mensen?
Is het verstandig mijn selectieproces gedeeltelijk uit te besteden?
Talentmanagement
Welk talent hebben wij in onze organisatie beschikbaar?
Hoe zorg ik dat de talenten in onze organisatie matchen met de bedrijfsdoelstellingen?
Benut ik het talent in mijn organisatie optimaal?
Resultaatgericht beoordelen en belonen
Hoe resultaatgericht is mijn organisatie eigenlijk?
Hoe zorg ik dat beoordelen goed en verantwoord gebeurt en blijft gebeuren?
Hoe vertaal ik organisatiedoelstellingen naar doelstellingen voor de afdelingen?
Hoe koppel ik beoordelen aan belonen? Employability
Hoe krijgen wij onze medewerkers zo ver om zelf na te denken over hun eigen ontwikkeling?
Hoe maken wij de drijfveren en talenten van onze medewerkers inzichtelijk?
Hoe zorgen wij ervoor dat wij het verloop van medewerkers meer kunnen sturen?
Hoe bevorderen wij doorstroom van personeel?
Resultaatgericht ontwikkelen
Als team willen we een stap vooruit maken, elkaar meer aanvullen en elkaars kwaliteiten beter inzetten.
Hoe kunnen we dat realiseren?
Wat kunnen we vanuit de organisatie doen om een training in de praktijk te borgen?
We zijn op zoek naar een uitgebalanceerd instrumentarium om ontwikkeling van medewerkers vorm te geven.
Sturen op Competenties
Hoe kunnen organisatiedoelstellingen worden vertaald naar doelstellingen per medewerker?
Hoe helpen we managers bij het sturen van het gedrag van hun medewerkers?
Wat levert het werken met competenties onze organisatie op en hoe kunnen wij
competentiemanagement implementeren?
Integer werken
Wij willen bij de selectie van medewerkers de kans dat we een risico
met een medewerker lopen minimaliseren.
Ik wil weten of ik iemand kan vertrouwen.
Werken met Diversiteit
Hoe richten wij ons selectieproces zo in dat wij de beste kandidaat selecteren afgezien
van zijn of haar culturele achtergrond, sekse en/of leeftijd?
Wij hebben veel medewerkers van allochtone afkomst in uitvoerende posities.
Ze stromen echter niet door naar leidinggevende posities. Hoe versnellen we dit proces?
Hoe bereiden we ons leiderschap voor op het werken met divers samengestelde teams?
Ontwikkelen van Leiders
Het veranderingsproces in onze organisatie begint bij leiderschapsontwikkeling waaraan
voldoet een succesvolle leider / manager binnen onze organisatie?
We kennen een aantal Management Development paden binnen onze organisatie,
welke leiderschapsprofielen horen daar nu bij?
We hebben ongetwijfeld veel toptalenten in onze organisatie, maar waar zitten ze en
wanneer zijn ze "klaar” voor welke toppositie?
HR-Strategie bepalen en implementeren
Hoe gaan we als organisatie eigenlijk om met onze mensen?
En hoe vertaalt zich dat in beleid, processen en instrumenten?
Op welke manier halen we het beste uit onze mensen gelet op de
doelen die we ons stellen als organisatie?
Hebben wij de juiste mensen in dienst om de strategie van de organisatie succesvol te kunnen uitrollen?
Wilt u meer weten over de uitgebreide mogelijkheden die PiCompany u kan bieden
neem dan geheel vrijblijvend contact op met : 0346 55 90 10 of via:info@picompany.nl
 |
